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Les attentes des consommateurs, distributeurs et industriels nécessitent une connaissance de plus en plus pointue des fournisseurs directs et indirects à savoir tous les maillons de la chaîne d'approvisionnement.
Face aux engagements RSE de l'entreprise, quels sont les différents types d'audits et questionnements fournisseurs pour maîtriser l'accroissement des risques ? Comment choisir la démarche adaptée aux spécificités de votre métier ?
Cette formation vous mettra en position de lancer et gérer une démarche d'audit fournisseurs performante tout en tenant compte le coût total des audits.
Objectifs pédagogiques
- Optimiser le suivi des fournisseurs et/ou mieux répondre aux attentes des donneurs d'ordre
- Appréhender la panoplie des audits fournisseurs
- S'approprier les points clés des nouvelles normes d'audit fournisseurs SA8000 et ISO 26000
- Organiser une démarche d'audit fournisseurs efficace
Public
- Directeurs et Responsables Achats, Marketing et Ventes
- Acheteurs et Qualiticiens
- Responsables RSE, Développement Durable et Qualité
- Responsables Juridiques
Les +
- L'appropriation des outils à adapter dans le quotidien
- Les exercices en atelier et les cas pratiques
- Mise à disposition du répertoire des ressources internet audit fournisseurs et RSE
- Formation permettant d'acquérir les clés de la maîtrise globale des audits fournisseurs
PROGRAMME
1. Périmètre et typologie des audits fournisseurs
- Différents types d'audit, contexte de qualification et/ ou de suivi fournisseurs
- Objectifs des audits fournisseurs
- Positionnement de l'audit dans le processus achats et ventes – l'amont et l'aval
- Panoplie des opérateurs et intervenants d'audits : audits internes, audits externes et mutualisation
- Complémentarité des différents opérateurs et parties prenantes
2. Normes comme référentiels d'audit fournisseurs
- Normes fondamentales QSE : ISO 9001 – 14001, EMAS, OHSAS
- Normes émergeantes : SA8000, ISO26000
- Liens et interfaces des différentes normes
- Ateliers : lignes directrices et principaux volets SA8000 et ISO26000
3. Référentiels de critères audits fournisseurs
- Ateliers SA8000 : exigences et points critiques, approfondissement de deux volets (hygiène et sécurité, temps de travail)
- Atelier ISO 26000 : sept questions centrales et relations donneur d'ordre - fournisseur
4. Méthodologie de l'audit fournisseur
- Préparation et organisation: déroulement et rôle des intervenants par étape
- Mise en œuvre et clôture de l'audit
- Suivi des actions correctives
5. Conclusions et étapes de mise en œuvre d'une démarche d'audit fournisseurs
- Coûts et retour sur investissement (ROI)
- Axes d'évolution et de montée en puissance d'une démarche d'audit fournisseurs
- Ecueils et facteurs-clés de succès
- Priorités de mise en œuvre
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